Was macht Menschen erfolgreich? Kaum jemand ist schicksalhaft auf Erfolg programmiert. Jeder Mensch nimmt an den Höhen und Tiefen, die das Leben bietet, teil.
Menschen die als erfolgreich gelten, womit nicht ausschließlich materieller Erfolg gemeint ist, haben eine starke Wirkung nach außen. Woher kommt diese Wirkung? Kaum anders vorstellbar als von innen (woher sonst? Von der Rolex am Arm langfristig bestimmt nicht).
Erfolgreiche Menschen haben sich mit sich selbst auseinandergesetzt. Anstatt wie viele, die z.B. Unangenehmes verdrängen, vor schwierigen Situationen fliehen, was nicht ins Konzept passt abwehren, Probleme auf andere projizieren arbeiten erfolgreiche Menschen permanent an sich.
Erfolgreiche Menschen haben Zugang zu ihren Gefühlen genauso wie auch zu ihrer Ratio. Emotionale und kognitive Kompetenz, in Verbindung mit Toleranz und sozialer Kompetenz, das sind die sogenannten Soft-Skills für Erfolg. Und die wollen trainiert werden. Genauso wie ein gesunder Körper über entsprechende Bewegung, Ernährung etc. antrainiert werden kann, sind auch die geistigen und psychischen Fähigkeiten trainierbar.
Erfolgreiche Führungskräfte, so wurde in einer jüngsten Studie ermittelt verfügen neben ihren beruflichen Qualifikationen über folgende Grundhaltungen:
• Sie sind gegenüber neuen Themen generell aufgeschlossener als andere.
• Sie schaffen sich Freiräume, um neues auszuprobieren.
• Sie sehen überwiegend erst die Möglichkeiten und achten auf Signale, die nicht in die üblichen Schemata passen.
• Sie haben sich antrainiert, die Dinge und Themen, in die sie involviert sind immer aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
• Bevor sie Entscheidungen fällen, informieren Sie sich aus den unterschiedlichsten Quellen.
• Durch soziale und geschäftliche Netzwerke, die sie prinzipiell pflegen, sichern sie sich starken Rückhalt in Teams.
Engstirnigkeit, Selbstüberschätzung, Rücksichtslosigkeit kann vielleicht manchmal kurzfristig Erfolge suggerieren, führt jedoch nicht langfristig zu erfolgreichem und sinnhaften Handeln.
Geistige Flexibilität, die Fähigkeit zum Querdenken, Kooperations- und Konsensfähigkeit, emotionale Intelligenz und soziale Verantwortlichkeit bieten speziell in Krisenzeiten Möglichkeiten gemeinsam mit anderen tragfähige Lösungen zu ermöglichen.
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